ATELIERS D’ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE

Vous avez besoin de prendre un peu de recul et de réfléchir ?
Un regard neuf et extérieur vous serait utile pour analyser votre démarche professionnelle ?
Vous souhaitez mettre en route de l’analyse de la pratique professionnelle pour votre équipe et / ou vos collaborateurs ?
Vous n’arrivez pas à résoudre seul des difficultés relationnelles qui entravent la réussite d’un de vos projets ou d’une activité ?

En groupe ou en équipe

Sur convention et stratégie élaborées ensemble

Notre expérience de la collaboration, de l’étude des enjeux individuels et collectifs, conscients et inconscients, et de la responsabilité partagée peut vous être utile.

Nous travaillerons avec vous dans un objectif commun de réussite, tourné vers le développement humain et organisationnel.

A destination des responsables,
des responsables et leurs équipes
ou de tout groupe en activité.

Etape 1 : Prise de contact et Première rencontre
Vous nous dites de quoi vous avez besoin et nous présentons notre approche

Etape 2 : Proposition de travail
Nous élaborons ensuite une proposition de travail que nous vous soumettons (contexte – objectifs – modalités – tarifs – dates )

Etape 3 : Si notre approche vous convient
Nous nous mettons au travail !
Evaluation en fin de parcours. Si vous êtes intéressés, nous poursuivons ensemble.

Nous nous rendons Chez Vous

Dans votre univers, à chaque fois que c’est pertinent :

– Soit pour des interventions dans l’entreprise que vous menez

– Soit pour découvrir les lieux que vous investissez et comprendre mieux encore votre univers

Concepts théoriques et pratiques à l’oeuvre

Avec pour attendus :
De la fluidité et du plaisir renouvelé au travail.
De la prise de conscience de notre potentiel de changement et de progrès.
De la prise de conscience et du partage des étapes traversées par les uns et les autres, forcément différentes.
De la conscience que les freins peuvent entraver voire empêcher que l’activité soit vécue comme enrichissante.
De le compréhension des enjeux humains et organisationnels.
Pratique de la responsabilité partagée.

Repérage des difficultés et du niveau auxquel elles se situent en lien avec :
L’activité ? La relation ? L’organisation ? La façon de diriger ? La façon d’être dirigé ? Les frontières personnelles et professionnelles trop étanches ou au contraire poreuses, enchevêtrées ?

Compréhension des champs recouverts par l’Analyse de la Pratique Professionnelle et de la façon dont ils se répondent / ou inter-agissent

 Un groupe et des individus au travail :

  • Compréhension et gestion du processus de groupe
  • Groupes et sous-groupes
  • Parcours individuels et place de chacun
  • Qualité de la communication
  • Relation à la figure d’autorité et notion de parité
  • Faire autorité

De vraies ressource à comprendre et apprivoiser :

    • Les notions de processus et de contenu
    • Eléments et enjeux inconscients : comprendre de quoi il s’agit …
    • Mécanismes de défense psychologiques individuels, de groupe voire de système : de la compréhension utile !
    • Les étapes de l’autonomie : une boucle de développement à observer

Faire équipe – collaborer – collaborer … à quelles conditions ?

    • L’engagement de chacun : de quoi s’agit-il ?

Faire équipe avec le responsable … De quoi s’agit-il ?

Les étapes de développement d’un groupe :

    • de la collection d’individus à l’interdépendance puis au sens partagé.

NB 1 : Nous sommes particulièrement attentifs aux liens personnels impliqués de fait dans l’activité. 
Et tout particulièrement l’impact dans le champ professionnel, dans les entreprises familiales, ou toutes activités, initiées par une amitié.

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"Le Courrier des Cabanes"

Ainsi, je vous écrirai de temps en temps de nos nouvelles.
A des moments importants, où chacun pourra se sentir concerné par l’activité ici.

Sylvie

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